한국 기획영화 제작현장의 특성연구 :영화 <싸움>을 중심으로

기본 정보

본제목

한국 기획영화 제작현장의 특성연구 :영화 <싸움>을 중심으로

부제목

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대등제목

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국가구분

국내

생산일자

2010-**-**

언어

한국어

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페이지

67

ISBN/ISSN

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판차

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마스터파일

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생산자

송진화 (상명대 문화예술대학원 영화 석사 논문 저자)

내용

(논문요약)[국문초록] 1980년대 후반, 영화시장 개방을 기점으로 한국 영화의 기획 및 제작시스템과 영화 인력에 큰 변화가 시작되었다. 작품성과 흥행의 두 측면에서 괄목할만한 성장이 이루어졌고, 기획, 제작, 유통, 마케팅 등 영화산업 전반에서 각 분야의 인력들에게 이전과는 수준이 다른 전문성이 요구되었다. 이러한 새로운 기획영화의 제작시스템은 웰메이드 영화라는 수식어가 붙는 2단계로 자연스럽게 발전해 가면서 한국영화의 전반적인 제작경향이 되었다. 본 논문은 웰메이드 기획영화 제작의 거품이 꺼지던 2007년에 제작된 영화 <싸움>을 중심으로, 이러한 웰메이드 기획영화가 만들어지는 전반적인 시스템과 그 전문 인력의 특성에 대한 연구를 개괄적인 수준에 머물지 않고, 현장에서 실제 어떤 일이 벌어지는지 제작현장의 상황과 특성을 면밀하게 살펴보아, 한국기획영화제작의 관행과 그 이면에 숨겨져 있는 소프트웨어적 문제점을 보다 밀착해서 정성적으로 살펴보고, 제작비 정산서 같은 정량적 자료들에서 그러한 이면을 읽어 내보는 사례연구를 시도해 보고자 한다. 영화 <싸움>은 신선한 기획, 스타캐스팅, 전문 인력구성으로 새로운 장르 개척을 시도한 시네마서비스의 작품이다. 한국영화계에 투자위축 바람이 불었던 2007년 당시, <싸움>은 로맨틱 코미디 장르계열임에도 불구하고 50억 이상의 제작비를 투자하고 빅 시즌 개봉을 계획하는 등 작품성과 흥행성에 모두 기대를 걸었다. 그러나 흥행과 평단에서 모두 저조한 결과였다. 물론, 캐릭터의 적합성 여부와 시나리오의 완성도, 개봉시기의 변화, 마케팅의 실패 등이 원인으로 제기됐지만 그 보다 더 중요한 것은 한국 기획영화의 제작관행에서 비롯되는 시스템의 문제가 큰 것이었다. 먼저, 개봉시기를 맞추기 위해 프리프로덕션을 충분히 갖지 못했다는 것이다. 투자-제작-배급의 수직구조는 웰메이드 영화를 위한 안정적인 장치지만, 투자자본의 시장논리를 맞추기 위해 추석개봉에 억지로 제작스케줄을 맞추려던 것이 오히려 웰메이드의 초석을 흔들었다. 다음으로는, 투자 및 제작사에서 중요한 결정권을 감독에게 과도하게 부여 한 점이 문제였다. 한국 영화산업은 전문 프로듀서가 아직도 안착되지 못한 시점이라 상당부분의 결정권이 감독에게 주어진다. 때문에 투자자와 제작자는 신뢰할 만한 감독을 선임하고 그 감독에게 전권을 주는 시스템이 아직도 유효하게 작용하고 있다. 완성도와 제작비의 균형에서 갈등하는 감독은 결국 완성도를 택하게 되고 이렇게 늘어나는 제작비는 고스란히 제작사와 투자사의 리스크로 돌아온다. 본 연구자는 위에서 언급한 시스템의 문제가 어떻게 제작비 정산서를 통해 객관적으로 입증이 되는지를 <싸움>의 프로듀서로서 현장에서 직접 접한 상황을 토대로 살펴보고, 그 과정에서 보게 된 여러 가지 제작의 관행들을 정성적인 입장에서 기술하였다. 결론에서는 책임프로듀서의 부재, 충분하지 못한 프리프로덕션이 미치는 프로덕션의 한계, 그리고 스태프들의 전문화를 저하시키는 계약관행이 제작시스템 안에서 악순환을 거듭하고 있음을 지적한다. 특히 책임프로듀서의 부재는 감독 중심형 제작현장으로 이어지면서 감독에게 주어진 과도한 결정권을 견제할 만큼의 프로듀서의 역량이 미치지 못 했다는 한계성을 언급하였다. 감독과 프로듀서 그리고 전문 스태프의 조화는 영화 제작시스템에서 요구하는 방식이지만 한국 영화계에서는 여전히 감독과 프로듀서의 개개인의 능력에 따라 힘의 불균형이 이뤄지는 것을 볼 수 있다. 그럼에도 불구하고 한국영화산업에서의 핵심적인 요소는 바로 인력의 변화에서 온 발전이라고 할 수 있다. 이 연구를 통해 한국 기획영화의 발전적인 미래상을 위해 영화 인력들이 상호 어떤 균형을 이뤄야 할지에 대해서 미력한 도움이 되고자 한다.

목차

목차

국문요약 7 제1장 서론 10 1.1. 연구의 목적 10 1.2. 연구방법 14 제2장 기획영화의 등장과 제작시스템의 변화 16 2.1. 기획영화의 등장 배경 16 2.1.1. 영화시장 개방과 투자자본의 변화 16 2.1.2. 신규인력의 등장과 재편 18 2.2. 기획영화의 특징과 제작 방식의 변화 19 2.2.1. 기획영화의 개념과 특징 19 2.2.2. 기획영화 제작시스템의 변화 20 2.2.3. 웰메이드 기획영화의 등장 22 제3장 영화 〈싸움〉 제작 과정 25 3.1. 영화 〈싸움〉의 기획단계 25 3.1.1. 투자 26 3.1.2. 제작 28 3.1.3. 배급 29 3.2. 영화 〈싸움〉의 개요 30 3.2.1. 작품개요 30 3.2.2. 스태프 구성 31 3.2.3. 제작 예산서 32 3.3. 영화 〈싸움〉 프리프로덕션 35 3.3.1.〈싸움〉 프리프로덕션 개요 35 3.3.2. 테크니컬 스카우팅 35 3.3.3. 프리프로덕션의 문제점 41 3.4. 〈싸움〉 프로덕션 42 3.4.1. 로케이션 42 3.4.2. 미술 44 3.4.3. 인력구성 45 3.5. 예산운영 46 3.5.1. 인건비 분석 49 3.5.2. 기재비 진행비 분석 52 3.5.3. 후반작업비 분석 54 3.5.4. 기획비 경상비 분석 56 제4장 영화 〈싸움〉의 성과와 결과 57 4.1. 기획 57 4.2. 프로덕션 58 4.3. 예산운영 60 4.4. 영화 〈싸움〉의 흥행성과와 반성 62 제5장 결론 65 5.1. 결론 65 5.2. 연구의 한계 70 참고문헌 72 Abstract 74 표목차 〈표 3-1 영화 〈싸움〉 투자지분 분포〉 28 〈표 3-2 영화 〈싸움〉 작품 개요〉 30 〈표 3-3 영화 〈싸움〉 SWOT 분석〉 30 〈표 3-4 영화 〈싸움〉 스태프 구성〉 31 〈표 3-5 영화 〈싸움〉 예산서〉 32 〈표 3-6 연도별 제작비 구간 구분 분포〉 33 〈표 3-7 예산 정산 분포〉 47 〈표 3-8 영화 〈싸움〉 예산/정산〉 48 〈표 3-9 연출/제작/촬영/조명부서의 최저시간급 기준〉 50 〈표 3-10 촬영 장면 구분표〉 52 〈표 4-1 영화 〈싸움〉 개봉 성과〉 63 그림목차 〈그림 3-1 한국영화산업의 구조〉 25 〈그림 3-2 카체이싱 동선 계획〉 37 〈그림 3-3 카체이싱 동선 현장 계획〉 37 〈그림 3-4 대형쇼핑몰 계획〉 39 〈그림 3-5 대형쇼핑몰 동선계획〉 40 〈그림 3-6 촬영장소 구분 분포〉 53

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