모래
- 감독
- 강유가람
- 제작년도
- 2011
- 출연
- 강성칠, 유정옥, 강보람
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경기천년바탕체 R(저작권자: 경기도, 출처: 한국저작권위원회 ) (위 이미지 클릭 시 유튜브 영상으로 이동) 메가박스 코엑스는 멀티플렉스 메가박스의 1호점으로 2000년 5월 13일, 서울시 강남구 코엑스몰 지하에서 우주 콘셉트로 16개관, 4,336개석 규모로 문을 열었다. 현재 메가박스를 대표하는 플래그십 지점으로 일반 상영관뿐만 아니라, 국내 최초의 돌비 시네마, MEGA | MX4D, 더 부티크 스위트, 프라이빗관 등 모든 특별관을 운영하고 있다. 본격적인 대형 멀티플렉스 시대가 메가박스 코엑스의 등장 이후 열렸다고 할 수 있는데, 한국에서 개관 다음 해인 2001년 7월에는 하루 최다 관객 3만 명이 넘는 기록을 했다. 1990년까지는 뉴스에서 영화관 풍경을 취재할 때 서울의 종로나 충무로를 보여줬지만 이후로는 대부분 메가박스 코엑스를 촬영해 자료로 사용해왔을 만큼 한국 영화산업의 대표적인 장소로서 위상을 가지게 되었다. ‘메가박스’라는 브랜드 이름 자체가 영화관이라는 네모난 공간 안에 모든 것을 무한대로 담는다는 의미로 공간을 찾는 관객들에게 영화 외의 콘텐츠는 물론 오락, 카페 등 다양한 공간 경험을 제공하려는 멀티플렉스의 목적을 잘 보여주고 있다. 코엑스점 역시 카페, 패스트푸드점, 오락실, 키즈카페, 피규어샵 등이 입점되어 있다. 메가박스는 자체 제작하는 굿즈에 많은 정성을 기울이는데 티켓이 굿즈 역할을 하던 시대가 끝나고 이제는 영화산업에서 굿즈가 가진 역할이 매우 크다는 것을 입증하기도 했다. 특히, 영화의 포스터나 스틸컷이 단순히 활용되는 것을 넘어서 영화 장면과 캐릭터 해석을 통해 만들어지는 ‘오리지널 티켓,’ ‘드로잉 카드’가 영화 팬들에게 호응을 받았으며 특정 영화의 메가박스 굿즈는 따로 구매를 하는 현상이 발생하기도 했다. 이는 다른 멀티플렉스들에 영향을 끼쳤다. 메가박스 코엑스 드로잉 카드 굿즈 20개의 상영관: 한국 멀티플렉스의 상징 2024년 기준으로 20개관, 3,384석이며 전체적인 콘셉트가 고정된 것이 아니라 상영관별로 각 기능과 목적에 맞게 특화되어 있으며 부대시설 등을 포함한 근무 인원만 하더라도 100명 안팎이다. 근무 부서는 크게 운영 파트, 부티크 파트, 영사 파트 세 부분으로 나뉘어져 있다. 운영 파트는 각종 행사와 단체 대관, 매표소, 매점 등을 맡고 있고, 부티크 파트는 ‘더 부티크 특별관’ 등을 담당하고 있다. 그리고 영사 파트는 코엑스에서 상영하는 모든 영화와 전 지점에서 개봉하고 있는 대부분의 영화의 시영 정보를 담당하고 있다. 이 외에도 시설팀, 미화팀, 코엑스 지점에 입점해 있는 부대사업 관리 업무 인원 등이 영화관에서 근무하고 있다. 현재 메가박스 코엑스는 총 20개 상영관을 운영하고 있으며 지하 2층과 지하 1층에 나누어져 있는데 실제로는 각 층이 분절된 느낌이 아니라 중앙에 있는 계단으로 이어져 있는 형태이다. 먼저, 지하 2층에는 일반 상영관 2개, 다양한 타입의 관람 환경을 제공하는 컴포트 상영관 7개와 예술영화 전용 상영관인 스크린 A/B 총 2개, 메인 특별관인 ‘돌비 시네마’와 ‘MEGA | MX4D’ 상영관과 매표소와 매점이 있다. 지하 1층에는 ‘더 부티크’로 스위트 5개 상영관과 코엑스점에만 있는 ‘프라이빗’ 2개 상영관이 있는데 프라이빗 전용 카페와 스위트 라운지가 함께 마련되어 있다. 멀티플렉스답게 영화 관람 이외에도 고객들이 머무르고 즐길 수 있도록 카페와 패스트푸드점, 오락실, 키즈카페, 피규어샵 등도 같이 입점되어 있다. 계단에서 로비를 내려다본 광경 중앙의 로비에 있는 대형 계단은 현재는 메가박스 코엑스의 상징과 같은데, 무대처럼 만들어져 있다. 이는 2023년 소파를 정리하면서 리모델링한 것으로, 계단에 앉아서 보이는 화면과 좌측에 긴 스크린에 영화 예고편과 광고 등이 나오고 있으며 영화를 기다리면서 관객들이 쉬는 공간으로 활용하거나 행사가 열리기도 한다. 공간이 크고 이동 동선이 편리해서 영화 행사에 적절하다는 평가를 받고 있다. 계단은 관객석으로, 전광판은 행사를 생중계해주는 대형 모니터로 활용되고 배우들이 무대로 나오기 전에 대기할 수 있는 공간이 바로 근처에 있기 때문이다. 개봉 영화의 무대 인사 같은 경우에도 여러 개의 상영관이 지하 2층 한 층에 연결되어 있어서 배우와 제작진이 효율적으로 한 번에 상영관을 돌 수가 있다. MX4D관과 돌비 시네마관을 통한 특별한 경험 메가박스 코엑스는 멀티플렉스 영화관 중에서도 특별 상영관이 가장 중요한 영화관이다. 메가박스 최초 4D 상영관인 ‘MEGA | MX4D’와 ‘돌비 시네마’만 보더라도 알 수 있다. ‘MEGA | MX4D’는 메가박스가 AAM(Arts Alliance Media)의 한국지사 AMPA와 MX4D 도입에 관한 파트너십을 맺고 2024년 2월 코엑스점에 처음으로 오픈했다. 메가박스의 ‘MEGA | MX4D’ 상영관은 영화 속 장면에 따라 움직임, 진동, 물, 바람, 향기, 안개, 눈, 비 등 9가지의 모션 효과와 6가지의 환경 효과로 표현된다. 그야말로 대형 멀티플렉스이기 때문에 운영할 수 있는 대표적인 상영관이다. 돌비 시네마는 2020년 7월 이곳 코엑스점에 1호점을 오픈했다. 현재 돌비 시네마 상영관 같은 경우 전 세계 14개 국가에서 290개 이상의 지점을 운영하고 있으며 국내에서는 현재 오직 메가박스에서만 경험할 수 있는 상황이다. 메가박스 코엑스 돌비 시네마관 객석 이외에도 메가박스 코엑스는 여러 개의 기록을 보유하고 있는데, 개관 첫해인 2000년도에 세계 최단 기간(85일) 내 누적 관객 100만 명을 돌파했으며, 2004년에는 ‘아시아 최고의 영화관’에 선정되었다. 관객 수와 관련한 기록은 꾸준히 이어 갔는데, 2005년에 연간 관객 수 619만 명으로 월드레코드에 등재되었고, 다음 해인 2006년에는 1일 관객 33,235명으로 신기록을 기록했다. 또한 오픈 이래 14년 연속 연간 관객 수 400만 명 이상을 기록하고 있다. 이러한 관객 기록은 ‘한국영화 시장의 양극화’라는 숙제를 보여주기도 한다. 메가박스에서는 ‘소사이어티 프로그램’이나 ‘라이브 뷰잉’ 등 다양한 문화 콘텐츠 장르를 보여주거나 새로운 전달 방식의 포맷을 도입하고 확산하는 등으로 국내 영화산업의 다양성 제고에도 기여하겠다고 밝힌 바 있다. 메가박스 코엑스 지하 2층 매점 앞 전경 공간 및 운영개요 1) 위치 : 서울특별시 강남구 봉은사로 524 2) 설립일 : 2000년 5월 13일 3) 대표자 : 점장 고혜경 4) 규모 : 지하 1·2층의 전용면적 21,487㎡, 6,500평 5) 극장 구성 - 1관(Laser) [Dolby Cinema] : 378석 - 2관(Laser) : 432석 - 3관(Laser) [COMFORT] : 348석 - 4관(Laser) : 332석 - 5관(Laser) [COMFORT] : 281석 - 6관(Laser) [COMFORT] : 285석 - 7관(Laser) [COMFORT] : 285석 - 8관(Laser) [COMFORT] : 255석 - 9관(Laser) [MEGA | MX4D] : 192석 - 10관(Laser) [COMFORT] : 166석 - 11관(Laser) [COMFORT] : 166석 - 12관(Laser) [THE BOUTIQUE SUITE 101호] : 32석 - 13관(Laser) [THE BOUTIQUE SUITE 102호] : 36석 - 14관(Laser) [THE BOUTIQUE SUITE 103호] : 36석 - 15관(Laser) [THE BOUTIQUE SUITE 104호] : 36석 - 16관(Laser) [THE BOUTIQUE SUITE 105호] : 36석 - 17관 [screen A] : 36석 - 18관 [screen B] : 30석 - 19관 [THE BOUTIQUE PRIVATE 1관] : 8석 - 20관 [THE BOUTIQUE PRIVATE 2관] : 10석 6) 운영시간 및 정기휴무 : 09:00~03:00 연중무휴 7) 조직도 및 조직 구성 - 중앙그룹 계열 - 제작업 기업의 콘텐트리중앙 - 자회사 메가박스중앙(주) - 메가박스 코엑스 - 메가박스 코엑스 - 운영팀, 영사팀, 부티크팀, 자체 시설관리팀과 미화팀 운영 8) 구성원 : 운영, 부티크 파트에 BOX, CON, USHER, CS, MR 업무 담당자들로 구성 9) 주요 장비(영사 장비, 음향) : 레이져 영사기, 돌비 비전, 돌비 애트모스 취재 일자: 2024년 9월 10일 글/인터뷰 진행: 김문경 사진: 허 성
한참 커가고 있는 아이들 뛰는 문제-층간 소음문제로- 요즘 아랫집과 잦은 마찰이 있다. 뉴스에서나 보던 일이 나한테 있을까 했다. 애들에게 제발 뛰지 말라 하는 게 일상 대부분의 대사가 되면서, 그 말에 스트레스를 받는 아이들을 보면서, 걸어 다녀본 적 없는 시골에서의 내 어릴 적 모습이 생각났다. 그때는 정신없이 뛰놀았어도 괜찮았는데, 왜 이렇게 변했을까? 도시화 문제, 요즘 우리들의 하루하루 스트레스와 그 예민함 등을 이해한다 하면서도, 뭔지 모를 삭막함에 안쓰럽다. 이웃들의 얼굴도 모른 채 서로 간섭하지 않고 사는 것에 익숙한 나와 윗집 소음에 짜증내하는 나를 발견하게 된다. 그리고 오현진 감독의 2014년 작 < 텃밭 >을 보면서 잊고 살았던 내 어릴 적 동네를 생각하게 되었다. 영화는 서울 강남구 포이동 마을에 대한 이야기이다. 도심의 빈민들을 강제 이주시켜 만든 마을, 그리고 그 땅이 서울의 부촌이 되면서 또 다시 개발이라는 이름으로 쫓겨나야 했던 사람들, 하지만 그 시간을 버티며 살아가고 있는 사람들에 대한 이야기이다. 영화를 보기 전 강제 이주와 관련, 마을 안에 뭔가 큰 사건을 기대했다. 그 사건의 원인과 결과가 나에게 큰 감동이 되기를 내심 기대했다. 하지만 영화는 텃밭을 함께 가꾸고 서로 의지하며 살아가는 마을 주민들의 평범한 일상, 가난하지만 서로의 밥상을 걱정해주는 마음들로 가득하다, 앞으로도 계속 이렇게 살아갈 수 있을지 고민하는 공동체의 모습이 그려진다. 그리고 어릴 적 공동 화장실을 쓰고, 학교 친구들에게 사는 동네가 챙피했다는 감독의 경험과 고백이 포이동 주민들의 이야기에 진심을 부여해준다. 생각해 보니, < 텃밭 >은 왕십리 뉴타운 재개발 문제를 다루었던 감독의 2011년 작, < 우리 사는 동네 >와 대안학교 학생들을 다루었던 2012년 작 < 학교, 밖으로 >의 연장선상에 있는 것 같다. 감독의 전작들에 자주 등장시키는 아이들과 아이들이 그렸을법한 그림들의 삽입은, 어쩌면 순수한 시선으로 공동체의 가치를 보고자 하는 마음이었을 것이다. 더불어 천박한 자본의 논리로 와해되는 공동체를 바라보는 안타까움, 그리고 이를 지켜내고 싶은 마음이었을 것이다. 그래서인지 <텃밭>의 ‘공동 화장실을 썼음이 더 이상 부끄럽지 않다’는 감독의 고백과 ‘나를 자식처럼 여겨주신 마을 주민들에 대한 감사’의 내레이션은 대단히 감동적이다. 영화 속 현장의 커다란 사건을 기대했던 나에게, 비슷하게는 아랫집에 서운해 하고 윗집의 시끄러움에 짜증만 냈던 나에게, 잊고 지냈던 소중한 가치들을 생각하게 한다. 그리고 내가 살고 있는 지금의 동네가 중요하다는 사실을 알게 되었다. 영화는 ‘또 이런 이야기?, 아직도 이런 이야기?’ 라 생각했던 나의 현재에 따뜻하고 큰 울림이 되어 돌아왔다. 나와 내 이웃의 과거를 현재로 불러오는 영화, 더불어 역사가 호명하지 않았던 사람들, 혹은 그 공동체의 의미, 함께 살아간다는 것의 의미를 현재로 불러오는 유의미한 영화다. 그래서인지 이 건강한 마음과 따뜻한 시선으로 호명될 오현진 감독의 다음 이야기가 많이 기다려진다. 쑥스럽지만 그리고 당분간일 수 있지만 엘리베이터에서 만나는 주민들에게 먼저 인사를 건네 볼 용기가 생겼다.
지난 3월 10일 강남구 논현동 브로드웨이 시네마 3관에 새로운 독립영화전용관 ‘인디플러스’가 문을 열었다. 또 하나의 독립영화전용관 개관 소식이 반가워야 마땅할 터인데, 무언가 마뜩치 않다. 지난 해 독립영화계가 겪었던 일들은 이미 잘 알려져 있다. 독립영화인들의 십 년 염원이 탄생시킨 최초의 독립영화전용관 인디스페이스가 휴관한 데 이어, 2010년 초 영상미디어센터와 독립영화전용관의 파행적인 공모 결과 발표 때부터 불거진 영화진흥위원회(이하 ‘영진위’) 정책에 대한 불신은, 5월에 조희문 영화진흥위원회 위원장의 독립영화 제작지원 심사외압이 폭로되면서 돌이킬 수 없는 양상으로 치달았다(이에 대해서는 이미 ‘어려운 시절’이란 제목의 칼럼을 지난해 이곳에 썼다. 독립영화 칼럼에 연이어 영진위를 언급하게 될 줄을 그때는 몰랐다). 심사외압 의혹에 이어진 초여름의 사태는 가히 점입가경이었다. 국민권익위원회조차 공직자 행동강령을 위반했다고 판단한 영진위원장을 교체하는 대신 직접지원을 간접지원으로 전환하겠다던 문화관광체육부(문광부)가, 2011년 독립영화제작지원 예산을 전액 삭감했던 것. 독립영화인들은 문광부 앞 1인 시위, 문화관광부 ? 영화진흥위원회와의 정책토론회 등에 발 벗고 나서, 독립영화제작지원예산을 부활시켰다. 그러나 직접적인 사태 원인의 제공자이며 영진위 정책을 파행으로 이끈 장본인인 조희문 위원장은 11월에 해임될 때까지 자리를 지켰고, 3월30일 새 위원장이 임명되기까지 넉 달이 넘는 시간 동안 영진위는 위원장 직무 대행 체제로 운영되었다. 그 사이 유인촌 전임 장관이 독립영화전용관과 미디어센터를 영진위가 직영하라는 발언을 했고, 직영이 확정되자 영진위는 “위탁 사업은 불안정하고 매년 공모를 해야 하니 사업 연속성이 떨어지”(씨네21 792호)므로 직영을 결정했다고 주장했다. 이는 아이러니하게도 영진위가 갑작스레 독립영화전용관과 미디어센터 공모를 추진하던 2010년에 독립영화인들이 이미 우려했던 바다. 불공정한 심사로 파행 시비와 행정소송까지 불러온 공모로 운영 주체를 교체한 지 1년 만에 직영으로 전환하면서 그 이유도 명확히 밝히지 않고 지난 해 사업 평가 결과도 공개하지 않던 영진위는, 직영을 위한 새로운 마스터플랜도 갖고 있지 않는 듯 보였다. 1월 31일에 사업이 종료되는 독립영화전용관에서 일할 인력을 채용한다는 공고를 2월 15일에 내면서, 아무런 자체 사업 방향 제시 없이 총괄 프로그래머에게 직무수행계획서를 제출하라 했던 것이 일례다(그래서인지 지금까지도 프로그래머를 뽑지 못하고 있다). 평가도 계획도 없는 직영 방침에 실망한 독립영화인들이 공청회라도 열어 현장의 목소리를 들을 것을 여러 차례 촉구한 결과, 영진위는 인디플러스 개관 이틀 전인 3월8일에야 ‘독립영화전용관/영상미디어센터 발전 방안 공청회’를 열었다. 헌데 이 자리에서도 '독립영화전용관 미흡/영상미디어센터 보통“이라는 2010년 사업 수행평가 결과의 상세한 내용은 공개되지 않았다. 또 “지난 일보단 앞으로 잘 하는 게 중요하다”며 영진위 내 각 사업 담당자들이 발제한 운영방안은, 독립영화전용관의 경우 시네마루의 지난 프로그램을 베낀 듯한 기획 상영 계획 등으로 2010년 사업과 무엇이 다른지 알 수 없었고, 영상미디어센터 사업안에는 원래 설립 취지인 “퍼블릭 액세스 기능 강화 및 독립영화 제작 활성화”를 위한 정책 방향이 부재하는 듯 보였다. 이날 참석한 영화인들이 2010년 사업 평가 내용 공개와 전용관 상영 프로그램의 독립성 보장, 사업계획을 보완할 수 있는 2차 공청회 개최를 요구하는 것이 당연했다. 그나마 다행한 것은, 3월 29일 영진위원장으로 선임된 김의석 감독이 직영 사업에 대해 “시간도 부족했고, 영진위에서 좀더 숙고하지 못한 부분이 있는 것 같다. (중략) 물리적이고 행정적인 인수인계만 생각했던 것 같다. 뒤늦기는 했지만 이후에 사안의 심각성을 알”게 되었다고 밝히고(씨네21 799호), 4월 6일 ‘독립영화전용관과 영상미디어센터 운영 방안에 대한 제언’을 중심으로 2차 공청회를 개최한 것이다. 이날도 모두가 만족할 수 있는 구체적 운영 방안 합의에까지 이르진 못했다. 허나 이날의 만남이, 독립영화계의 새로운 봄을 위해 노력한 김의석 호 영진위의 첫 걸음으로 훗날 기록되길 바란다.